- 과정개요
- 기후위기 대응, 탄소중립 등 환경 관련 규제법 도입이 전세계적으로 확산되고 있으며, 기존에는 대기업에만 요구되었던 ESG 경영이 대기업의 협력사, 중소기업 등 확대되어 퍼지고 있습니다. 이렇듯 ESG가 확대화 되고, 중요성이 커짐에 따라 기업의 ESG 경영 도입이 필요성이 늘어나고 있는데, ESG 경영은 장기적인 비즈니스이므로, 실무자들에게도 지속가능한 비즈니스 모델을 설계하고 평가하기 위한 지식 및 능력이 함양되어야 할 필요가 있습니다.
본 과정에서는 지속가능한 경영을 위한 필수 조건, ESG 경영을 위해 반드시 알아야 하는 핵심적인 내용을 이해할수 있으며 우수성공사례를 통해 기업가치 제고 할 수 있습니다.
- 학습목표
- 1. ESG의 등장 배경과 SDGs를 이해하고 기업이 반드시 알아야 하는 기본적인 내용을 학습할 수 있다.
2. ESG의 국내외 트렌드를 이해하고, K-ESG를 대응하기 위해 반드시 알아야 하는 핵심적인 내용을 이해할 수 있다.
3. ESG 경영 우수기업 사례를 통해 성공하는 ESG 전략을 수립하고 실천할 수 있다.
4. ESG 경영의 실천방안을 환경, 사회, 지배구조 측면에서 이해하고, 이를 기업 및 조직에 적용할 수 있다.
- 학습대상
- 1. ESG/지속가능경영을 실천하고 하는 기업 및 기관의 전 임직원
2. ESG 담당 부서의 임직원 또는 책임자
3. K-ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진
- 학습방법
| 1차시 |
ESG의 등장 배경 이해 |
| 2차시 |
ESG 경영에서 기업의 철학은 왜 중요한가? |
| 3차시 |
SDGs와 기업가 정신 |
| 4차시 |
ESG 국내외 트렌드 |
| 5차시 |
책임투자 원칙에 대하여 |
| 6차시 |
ESG 진단 체계 이해 |
| 7차시 |
ESG 정보 공시란 무엇인가? |
| 8차시 |
ESG 정보 공시 주요 내용 |
| 9차시 |
모두를 살리는 환경 경영 목표 |
| 10차시 |
글로벌 탄소 중립 전략 |
| 11차시 |
탄소저감을 위한 Call to Action |
| 12차시 |
원부자재의 효율적인 관리 |
| 13차시 |
실천으로 효과를 높이는 에너지 절감의 실현 |
| 14차시 |
폐기물의 재발견 |
| 15차시 |
오염 물질의 처리 |
| 16차시 |
용수 및 환경법 규제 위반과 환경 라벨링 |
| 17차시 |
중대성 평가와 사회 분야 핵심 이슈 및 사례 |
| 18차시 |
노동 분야의 주요 평가 항목 및 고려 사항 |
| 19차시 |
사회부문 다양성 및 양성 평등 |
| 20차시 |
사회부문 글로벌 수준의 산업 안전 체계 구축 |
| 21차시 |
사회부문 UN이 정하는 인권 분야 이슈 |
| 22차시 |
사회부문 동반성장의 중요성과 핵심 내용 |
| 23차시 |
사회부문 지역 사회를 살리는 경영 |
| 24차시 |
사회부문 기업과 지역 사회를 살리는 오픈 이노베이션 |
| 25차시 |
지배구조부문 이사회의 구성이 왜 중요한가 |
| 26차시 |
지배구조부문 이사회의 주요 활동 Review |
| 27차시 |
지배구조부문 주주의 권리에 대한 트렌드 |
| 28차시 |
지배구조부문 주주 권리 보장과 윤리 경영 |
| 29차시 |
지배구조부문 지배 구조 법과 규제 위반 |
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